员工下单方式多样,无法统一管理,月结编号公开,员工可以私件公寄
到件人工通知效率低,员工取件慢需进行反复提醒
快递签收仍使用台账记录,问题溯源难
没有系统账单记录,只能根据快递公司账单拆分到各部门进行单向对账,逐一确认效率低
账单数量庞大,人工处理易出错
部分员工匿名寄件,人员和账单难以对应
快递公司的选用无法限制,员工寄送低价值物品可任意选择快递,造成快递费用浪费
行政人员无法将快递管理置于服务和流程之中,也难以实现企业内部的信任前置
企业收发快递缺乏标准化流程,缺少统一对外的接口,企业人员与信息直接与外部快递员接触,无法对中间过程进行管控,对企业信息安全、人才安全带来挑战
寄件管理
优惠寄件
到件管理
对账结算
基础设置
系统对接
可实现快递账单与成本中心同步,降低财务核销的处理难度
可实现财务寄递发票、合同、凭证物品等同步到系统以及信息回填。
商务经理
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